管理是發(fā)展永恒的主題，嚴格是管理行之有效的保障，經營總是在計劃、組織、控制、協(xié)調、指揮、決策等管理職能的行使下，才得以有序地進行從而創(chuàng)造出良好的效益。管理出效益，嚴格是保障；
只有不斷的改革與創(chuàng)新，積極開發(fā)新產品，依托技術創(chuàng)新和價值創(chuàng)新，為顧客創(chuàng)造物超所值的優(yōu)質產品，才能贏得市場；
運用“及時、專業(yè)、親切”的方式為顧客提供售前、售中和售后的完美服務，以顧客增值和感受良好為前提，提升市場競爭力；
主動出擊，駕馭市場，知己知彼，步步為營。
敬業(yè)、誠信、團隊、創(chuàng)新
1、敬業(yè)：
（1）是一種為事業(yè)獻身的精神，把職業(yè)作為一種事業(yè)來追求。
（2）是一種專業(yè)精神。不斷挑戰(zhàn)困難、挑戰(zhàn)自我，不斷提高、完善，追求做到最好。
（3) 是一種勇于承擔責任的精神，為事業(yè)敢于冒險，主動尋找機遇，發(fā)掘新的增長點。
2、誠信：
（1）強調工作職責，盡忠職守，重視個人信用；
（2）誠信精神是個人安身立命之本，也是建立良好的溝通氛圍和互相信任的前提；
（3）強調客戶、上級與下級之間的承諾兌現，說到做到。
3、團隊：
（1）是一種富有合作精神的良好職業(yè)境界，一種互相開放心態(tài)的互動理念、一種溝通無障礙的生態(tài)氛圍。
（2）對自己的工作負責，對團隊工作負責，注重與其他部門的協(xié)作配合。有局部服從全局的整體觀念；
（3）注重建立和諧健康的工作環(huán)境和人際關系。
4、創(chuàng)新：
（1）不斷超越過去和不斷進取。
（2）在原有成功的基礎上積極探索新的方法和工作思路，不斷進步。
（3）注重基礎工作，在每個細節(jié)上尋找、發(fā)現創(chuàng)新突破點，并善于學習、總結。
行為準則：認真做事，踏實做人
利 益 觀：我們主張在顧客與合作者之間結成利益共同體，奉獻者應當得到合理的回報
利 潤 觀：按照可持續(xù)發(fā)展的要求，設立每個時期的合理的利利潤率和利潤目標，而不是單純追求利潤的最大化
質 量 觀：質量即人格，質量即生命。
質量方針：顧客至上 、全員參與；持續(xù)改進 、追求卓越